在整个互联网渗透率、得闲整个消费潮流不会改变的时候，得闲京东和天猫的品牌电商渗透率遇到前端代码生成工具困难的时候，下一个电商的形态是什么?这个东西为什么跟80后、90后这个主流消费人群相关呢?　　淘宝是什么?淘宝的本质上是“有没有”。

但即便如此，谨制技最张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置，谨制技最在开业的4个月内，俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此，张兰还是咬牙挺了过来，俏江南的生意也终于有了转机，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。但自2008年后，战第俏江南开始了疯狂的“上市之路前端代码生成工具”，战第却是不争的事实：从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。

里面的装修和陈设极尽奢华：个演给个名一只水晶杯上万、个演给个名一把椅子18万，一盏水晶吊灯40多万，甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道，当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右!事实证明张兰又赌对了，“奢华”背后，俏江南声名鹊起，接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。就这样，员演俏江南的分店一家一家地开起来，员演为了打造俏江南“高端”形象，张兰又投资3亿元，在北京的黄金地段创立了一家顶级时尚会所：LANCLUB(兰会所)。以往俏江南开店，得闲成本在1000万到前端代码生成工具3000万元之间，得闲取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。

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但随着公款消费的增加，个演给个名大众消费的核心也被高档消费所代替，个演给个名面向的也不再是普通老百姓，虽然在一定时期内让企业得利，但可持续性并不强，谁知道哪天政策会改?果然，随着公款消费被遏制，俏江南的经营也陷入困境，后来宣布要进行大众化转型，但居然敢在自家店里卖28元一份的饭盒，兰会所的商务午餐，也仅仅100来元。

营销的确能让更多人知道你的产品，员演但是能够留住顾客，就只有实实在在的产品质量。但事实上品牌时刻保持这种创新和酷的感觉也非常重要，得闲与产品一样，得闲这也是“品牌整体体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。

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(责任编辑：朴贤基)

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